《農牧黃埔軍校:欠正大康地一個教師節》 - 趙明 - 爱畜牧 - 畜牧人的精神家园!
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趙明

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趙明,中国市场学会农牧专业委员会理事长、中关村绿谷生态农业产业联盟副主席、清华大詳細

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[有話明說] 《農牧黃埔軍校:欠正大康地一個教師節》

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趙明 專區成員

kk 发表于 2019-9-10 11:46:46 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
輔音國際董事长    趙明


今天是教師節,教師節的祝福鋪天蓋地,每個人都沈浸在對恩師的感激之中,我也不例外。

常言道:活到老,學到老。離開學校的那一刻,我們似乎離開老師的懷抱,其實人生的教學才剛剛開始。1988年9月14日,我入職正大康地,一個對專業毫無興趣的安徽農大畢業生,開始了在正大康地5年的”碩博連讀“,有沒有畢業不知道,因爲沒有證書,反正寫進了我的履曆。

我曾經寫過一篇文章《正大康地教會我們什麽》,我用的”我們“,說明是一群人,這一群人後來發起成立了”正大康地同事聯誼會“,至今活躍在中國農牧行業,獨一無二。正因如此,正大康地也被行業稱之爲”黃埔軍校“,校長姓謝不姓蔣,現任政治部主任吳龍。正大康地剛進入中國,全價配合飼料是一个极其陌生的名词,”用最好的原料制造动物飼料“被部分人认为大逆不道,教育市场和教育客户成为正大康地早期最重要的工作,从理念到技术,从方法到工具,从资金到人才,推动中国飼料工业迎来30年大发展。

上個月在寶來利來,與單寶龍董事長及幾個事業部老總交流,談到家禽養殖的諸多重要環節,我居然記憶猶新,如數家珍,時光已經流逝30年,刀刻的記憶源于最初的教練,我不得不再次感受正大康地訓練體系的潛移默化。

正大康地出来创业的人较多,至少派生出100多家企业,包括行业外的,例如服装、電商、能源等,多数都秉承了正大康地的经营理念,在战略上追求高品质、高服务、高附加值,以客户为导向,倾向于大胆创新、稳健经营,即使一些规模不大的企业,也绝不粗制滥造。

本世紀初,因行業快速發展,各類企業如雨後春筍,亂拳打死師傅的年代,正大康地也遇到前所未有的挑戰,即使在最艱難的時刻,正大康地的品質理念從未動搖與改變,這也爲吳龍總裁加盟正大康地力挽狂瀾、再創輝煌打下堅實的品牌基礎。

今天是教師節,我隱隱覺得,既然行業公認正大康地爲中國農牧業黃埔軍校,我們是否也一起祝福正大康地:教師節快樂!
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